Abbott Laboratories te Zwolle is
momenteel sterk in ontwikkeling. Er vindt continu nieuwbouw en renovatie
plaats. De implicaties voor de energievoorziening zijn groot. Dit betreft met
name de groei in de behoefte aan elektriciteit, stoom en koeling. Er zullen
grote investeringen in de opwekking en infrastructuur moeten plaatsvinden om in
deze behoeften te kunnen voorzien.
Bij het management leefde de vraag op welke
wijze op deze groeibehoefte kan worden ingespeeld, zodanig dat er een
betrouwbare, betaalbare en duurzame energievoorziening kan worden gerealiseerd.
Uitvoering
Bij de samenstelling van het
masterplan is een projectorganisatie opgezet met medewerkers van Abbott met procesbegeleiding
vanuit Energy Matters. In een aantal maanden tijd is de energiesituatie in
kaart gebracht, zijn de besparingsmogelijkheden getoetst, zijn prognoses
opgesteld voor het energiegebruik en zijn plannen ontwikkeld voor de opzet van
de energievoorziening. Deze plannen zijn getoetst op betrouwbaarheid,
betaalbaarheid en duurzaamheid en inmiddels in gang gezet.
Resultaten
De resultaten van het project
zijn dat het Abbott, door zwaar in te zetten op de beheersing van de groei in
de energievraag, zowel op
investeringskosten als op energiekosten bespaart. Deze beheersing betreft zowel
technische als organisatorische maatregelen. Technisch door bijvoorbeeld de
inzet van koudeopslag in de bodem en organisatorisch door de ontwikkeling van
een beter rapportagesysteem. Daarnaast heeft Abbott concrete mogelijkheden
gevonden om een WKC (warmtekrachtcentrale) en duurzame energie in te zetten.